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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

 

Até meados da década de 90, as organizações estavam temerosas apenas com fatores econômicos, ou seja, na redução de custos e o aumento da eficiência. No entanto, as mudanças levaram a estas repensarem na sua forma de executar o trabalho considerando o planejamento de suas atividades.

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é focado na melhorias dos controles de fluxos de informações, materiais e pessoas, no qual para cumprir seus objetivos, gerencia informações vindas de diversas áreas de que forma direta ou indireta sustentam estas informações. E estas se bem gerenciadas evitam perdas por parte dos processos resultando em maiores lucros.

Segundo Martins e Laugeni (2005, p.213) o PCP é uma área de decisão da manufatura, onde tanto os planejamentos como o controle dos recursos dos processos produtivos devem resultar em bens e serviços.

Para Chiavenato (2005, p.99-100), o planejamento é uma função administrativa utilizada para determinar antecipadamente as metas que deverão ser atingidas e modo de alcançá-las da melhor maneira possível. Ou seja, o planejamento define o que deve ser feito, quando deve ser feito e por quem deve ser feito.

Para que uma empresa seja competitiva e alcance suas metas de produtividade e qualidade ela deve planejar e controlar a sua produção, pois a garantia que a empresa terá bons resultados está totalmente ligada ao bom planejamento.

O PCP é um departamento de apoio encarregado pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender, da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Sua função é responder à indagações como o que será feito, como, por quem e com que recursos serão gastos, onde e quando será realizado. Ele também vem auxíliar a gerência na hora da tomada de decisões, pois com os números levantados pelo PCP, podemos definir de forma correta aos questionamentos anteriormente citados e, sendo assim, ele da respostas à quem tem uma capacidade melhor de decisão.

O PCP auxilia na melhor junção entre a área de produção e de vendas, pois com as informações corretas e com a programação correta, as duas áreas poderão trabalhar em conjunto para que o resultado seja de uma união entre elas.

Lucas Augusto Mota 5106908 (Texto parte do trabalho apresentado a Universidade de Uberaba, na disciplina de PCP)

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